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  萍矿集团多举措抓好节后安全生产经营管理工作
更新日期:2019/2/14 10:08:27 阅读次数:1357

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萍矿集团多举措抓好节后安全生产经营管理工作

 

    春节假期刚过,萍矿集团就推出系列举措,对2月及今年重点工作进行统筹安排部署,全力抓好节后安全生产经营管理工作。

    萍矿集团要求各单位、各级管理人员必须尽快淡化过年思想,把精力投入到抓安全生产、经营管理、市场销售上来,一是全面紧张起来,加大安全工作力度,层层传递安全压力,强化干部安全履职和安全生产标准化建设,并开展好安全大检查,确保两会期间安全生产。二是全力以赴抓好产量带头指标,确保2月份产量和经营目标兑现。煤矿要强化保勤、保产工作,狠抓生产接替,加快推进采煤机械化改革等工作;工厂公司要积极主动跑市场、抓销售,拓展业务。三是强化目标跟踪管理,加大考核奖惩力度,建立指标分解体系,每月考核兑现。四是大力推进改革、改制工作。严格按照时间节点完成中小企业混改和三项制度改革,完善薪酬分配机制,分步整合留守机构。五是倒排工作计划,大力推进焦化玻璃、印尼煤矿、安源管道PE管等项目建设工作。六是积极盘活存量资产,同时多举措抓好企业党的建设等工作。

    萍矿集团今年工作重点围绕完成产品产量目标、经营目标和重点项目落地这三大目标,采取六大举措,按六个方面37项重点任务来实施。萍矿要求公司上下要敢于担当负责,真抓实干,保持绝对忠诚的政治定力、狠抓落实的战略定力和日拱一卒的发展定力,上下同心、党政同心,确保令行禁止、政令畅通,确保公司重大决策部署落地生根。继续发扬敢闯敢试、敢为人先的精神,进一步解放思想,反躬自省,适应新形势要求,以更大决心推动新一轮思想大解放,推动萍矿脱困转型发展;进一步创先争优,立足本职,发挥潜能,努力把工作干到最好、干到极致;进一步改革创新、技术创新,坚持科技创新和制度创新两个轮子一起转,为企业脱困转型发展注入新的动力。各级领导干部要率先垂范,清正廉洁,共同打造忠诚干净担当的干部队伍,努力营造干事创业的良好政治生态。

供稿:周建生/编辑:陈晓峰

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